我的公告
我的日历
 
2008年10月
      1 2 3 4
5 6 7 8 9 10 11
12 13 14 15 16 17 18
19 20 21 22 23 24 25
26 27 28 29 30 31  
 
我的相册
文章分类
最新留言
最新评论
友情链接
文章专辑
空白面板
背景音乐
2007-08-25 15:33:47

2007年工商管理特训系列课程之八
精英论坛分享盛宴
《太极思维与领导智慧》9月15日华声在线资深副总裁孙虹钢
《现代企业创新管理与人才激励》9月16日隆邦集团董事长贾赛龙
花钱买别人的经验,是企业投资最小、最具智慧的一项投资,却有可能给我们的企业带来最大、最丰厚的回报,每一个成功的企业都有可以移植的管理模块,这个模块,就是经验。如果我们企业能够学会并掌握这种经验,并结合自己的企业实践、举一反三,我们相信总有一天您的企业也可能成为当代的海尔、创新的三九。
然而遗憾的是,那些被企业反复证明了的成功经验,却是我们许多企业仍在黑暗中苦苦探索的东西,而那些由于决策失误、管理不善、营销失策、技术守旧等原因失去一大批企业和一大堆惨痛的教训,至今仍未被我们的企业所充分认识。“他山之石,可以改玉”。借鉴成功经验,规避失败的风险,将会使我们的企业少走多少弯路,前事不忘,后事之师!
我们深信,通过企业家的亲历与成长,剖析与总结,将会为我们许多尚在困境中的企业指明方向,为那些仍然茫然彷徨的企业释道解惑,也为那些至今活跃在市场舞台的明星企业敲响未雨绸缪的警示钟!
——助力管理
贾赛龙简介:河北隆邦集团董事长、石家庄助力营销管理顾问公司特聘高级顾问、中国职业经理人资格认证专家委员会委员、河北省劳动模范、河北省民营优秀企业家、河北省食品工业优秀企业家、衡水市企业管理拔尖人才、深州市政府经济发展顾问;2002年毕业于北京商业干部管理学院,获得工商管理学硕士学位。
孙虹钢简介:华声在线(www.voc.com.cn)资深副总裁、石家庄助力管理顾问有限公司特聘讲师、清华大学国际工程项目管理研究院特聘教授、北京高校毕业生就业促进会专家委员、北京师范大学、山东大学特聘就业指导专家。
★课程简介太极思维与领导智慧
1、太极思维是什么?2、太极思维的世界观3、太极思维的方法论4、太极思维能做什么?做过什么?
5、三极思维的应用6、五行思维的应用7、太极思维的能量思维与能量模型8、世界名牌、名称与太极的关联
9、太极易系列之大成大道10、什么是软实力11、阴阳的对应与对立12、管理关键员工的三大原则
13、自我职业谋划的三大原则14、阴阳之道的分析与应用15、四象思维的管
2007-07-28 15:21:19

86112062()分为四个层次:助理初级商业职业经理人、中级职业经理人、高级职业经理人、特级经营管理
大师。管理和领导能力测评体系(连续三年)经营管理绩效评价体系的综合评价模式,被国内外专家人为具有广泛的代表性和权威性。代表了当今国内职业经理人资格认证的最高水平,得到了国际著名机构的广泛认可。管理办公室)是开展职业经理人资格认证的执行管理机构,具体承担职业经理人资格评价及培训认证的组织、实施工作。目前,的培训及认证工作从事工商企业经营管理的人员均可报名申请。 凡是申报职业经理人资格人员,必须遵守中华人民共和国宪法和法律具备良好的职业道德和敬业精神。年以上,经“培训考核定点单位”正规培训,达到规定的学时并考试合格后取得合格证书。年以上,经“培训考核定点单位”正规培训,达到规定的学时并考试合格后取得合格证书。年以上,经“培训考核定点单位”正规培训,达到规定的学时并考试合格后取得合格证书。年以上,经“培训考核定点单位”正规培训,达到规定的学时并考试合格后取得合格证书。年以上,经“”培训考核定点单位”正规培训,达到规定的学时并考试合格后取得合格证书。年以上,经“”培训考核定点单位”正规培训,达到规定的学时并考试合格后取得合格证书。资格认证:年以上,经营工作业绩突出者,经“”培训考核定点单位”正规培训,达到规定的学时并考试合格后取得合格证书。年以上,经营工作业绩突出者,经“”培训考核定点单位”正规培训,达到规定的学时并考试合格后取得合格证书。年以上,经营工作业绩突出者。”资格认证:年以上,主持过大型企业经营管理,经“”培训考核定点单位”正规培训,达到规定的学时并取得合格证书。年以上企业经营管理的工作经验,主持过大型企业经营管理,学术上有一定建树。考试成绩单、培训合格证书;单位(百万人民币)考试成绩单、培训合格证书;需单位及主管部门证明人民币)考试成绩单、培训合格证书;需单位及主管部门证明(中国经营管理大师)人民币)需单位及主管部门证明

2007-07-26 17:57:33

余家著名与知名培训咨询机构特约培训讲师。余家培训与咨询机构特约或签约讲师、咨询顾问,为国内逾八百多家企业及政府部门做过培训或咨询。、总经理、副总经理、软件工程师、销售经理、销售顾问、人力资源专家顾问、人力资源经理等职务;著有职业化与激励类书籍《员工总动员——职业化铸就卓越》、《最伟大的礼物》(与陈陈合著)、《成功素质论——影响成功最重要的种商数》等书籍。))强企业以及自身拥有的卓越的创新精神)和培训善于运用角色扮演、案例分析、精彩游戏、理论阐述等多种方式)
2007-07-26 17:52:39
专业、诚信、争先、勇于担当走到一起,组建了助力管理顾问有限公司,公司的使命就是“用系统和专业的服务为客户创造最大化的价值”。因此只有我们的客户获得成功,助力管理才有存在的必要,只有客户实现价值最大化,助力管理才有发展的意义。真诚、迅捷、准确的高度个性化深度服务,帮助您实现组织目标。天以上公开培训课程供企业选择。我们的课程主要包括:企业管理、经理修炼、人力资源管理、市场营销等课程。帮助企业中高层管理者提升管理技能,提升企业的核心竞争力。(国际培训质量标准)的要求,结合企业的实际状况和具体要求,我们的培训顾问会同相关讲师有针对性的设计具有实际操作价值的课程,在培训后的三个月内帮助企业做二至四级培训效果评估工作,真正把培训和受训者的技能提升结合起来。(国际培训质量体系)体系建设等内容的咨询服务。

2007-07-26 17:25:18
发博客,交博友,从现在开始你的博客生涯吧。^_^
当前 1页/1页 首 页 末 页